Kui tehnoloogia on üha enam seotud äritegevuse kõigi aspektidega, võib CNET @ Work aidata teil - alates tarbijatest kuni vähem kui viie töötajaga väikestesse ettevõtetesse - alustada.

Kui Saks Fifth Avenue leppis kokku Norra ja Wooli poolt valmistatud mantlid ja bleiserid, pidi asutaja Michael Berkowitz looma brošüüri, et harida suuri jaemüüjaid uutest liinidest.

"Saks hakkab kogu aeg tootemarkidesse minema ja seega peate ennast eristama, " ütles Berkowitz, kes jättis Wall Streetil karjääri oma New Yorgis asuva ettevõtte alustamiseks 2014. aastal. "Me tahtsime, et see oleks hea."

Kuid Norra villal ei olnud sellist ettevõttesisest talenti, nii et Berkowitz otsustas töö tellida välismaal töötavale vabakutselisele disainerile.

"Töövõtjaid kasutades on tõesti hea disainitöö, " ütles Berkowitz, kes oli tulemustega rahul. "Seal on palju neid, kes lihtsalt eelistavad vabakutselistena töötada."

Ja seal on palju ettevõtteid, kes on huvitatud sellest marsruudist.

Üks hiljutine uuring näitas, et umbes üks kolmandik USA äriühingutest kasutas eelmisel aastal vabakutselisi, samas kui enam kui pooled kavatsevad 2017. aastal palgata täiendavaid vabakutselisi. Gig majanduse kroonilises ajastus on nüüd suhteliselt lihtne leida inimesi, kes soovivad töötada lühiajaliselt.

Lepingulise tööga kaasneb ka võimalus pikendada võimalikke meeskonnaliikmeid enne pikaajaliste rahaliste kohustuste võtmist.

"Me alustame sageli inimesi töövõtjatena ja teeme nendega koostööd aasta või nii, et tunda, kas nad sobivad tööle või mitte, " märkis Tim Hamiltoni Praxenti asutaja ja tegevjuht, tarkvara ja veebiarendusteenuste firma. Austin, Texas.

Samuti aitab see vältida vigade palkamist.

"Ma olen leidnud, et olenemata sellest, kui hea värbaja olete, teete mõned tööle võtmise vead, " ütles Anna Brockway, esimehe kaasasutaja ja ühine korraldus, San Franciscos asuv veebipõhine vanemate mööbel. ja sisekujundus. "Võib-olla ületas inimene oma oskused või võib-olla nad lihtsalt ei ole kultuuriline sobivus. Võimalike uute palkadega töötamine lühiajalises sõltumatul töövõtja projektil võib olla suurepärane võimalus kinnitada oma töölevõtmise eeldused."

Samal ajal ei ole organisatsioonil töövõtjatele tervishoiutoetuste, palgafondimaksude, lahkumistoimingute või töötuskindlustuse maksmiseks hobune.

Aga kui teie ettevõte kasvab nii kaugele, et vajab vabakutselist abi, olge teadlik võimalikest lõkudest. Vaadake Max Agradi kogemust, kes alustas Voxel Worldsi, virtuaalse reaalsuse mobiilirakenduste arendajat kinnisvarasektoris.

Agrad tugines esialgu töövõtjatele, kuid ta avaldas kahetsust otsuse pärast, kui ta kohtus mõnedega, kes olid oma kvalifikatsiooni ülehinnanud või osutunud pettuseks. Ta meenutas e-maili saatmist Singapuri mobiilse arendajaga, paludes kandidaadil jagada oma virtuaalse reaalsuse tööd. Selle asemel saatis arendaja tagasi video, kus ta filmiti teise ettevõtte rakenduse abil.

Hoia tööandja

Töötaja ei saa olla samas ettevõttes nii töötaja kui sõltumatu töövõtja. Nad on üks või teine; nad ei saa olla mõlemad.

Kahjuks ei ole ühtegi testi, et teha kindlaks, kas isik on tegelikult töötaja või sõltumatu töövõtja. Näiteks kasutab IRS töötaja staatuse määramiseks 20-tegurilist testi, sealhulgas selliseid asju nagu koolitus ja juhised, mida keegi saab, määratud töötundide arvu ja töö tegemise kohta. Isegi sel juhul muutub joon paratamatuks.

Tegelikult on USA Tööministeeriumi hinnangul kuni 30 protsenti ettevõtetest klassifitseerinud oma töötajad valesti. Teatud juhtudel on see tingitud ausatest vigadest ja segadusest seadusega; teistes riikides püüavad ettevõtete omanikud vältida selliseid eeskirju nagu miinimumpalk või töötuskindlustusmaksude maksmine täistööajaga töötajatele.

Aga see ei ole mõtet proovida saada armas IRSiga, liigitades teatud töötajad töövõtjateks. Võib-olla üritate mõnda dollarit säästa, kuid teil on oht avada Pandora kasti probleemiga valitsusega.

Teede reeglid

Loomulikult langeb vabakutseliste ja täistööajaga seotud küsimus lõpuks valikuid, mis erinevad ettevõtte ja tööstuse poolest. Näiteks Cinch Financialis tõstis Bostoni baasil põhinev tarkvara käivitamine ligikaudu kaks korda rohkem kui 40 inimest viimase aasta jooksul. Selle aja jooksul rakendas ta ettevõtte arendamisega tegeleva Kerri Moriarty sõnul erinevaid rentimisstrateegiaid vastavalt oma erinevatele ärivajadustele.

"Näiteks püüame me üldiselt palgata insenerid täistööajaga töötajateks, " ütles Moriarty. "Me teame, et meil on nende rollide jaoks pikaajaline arenguvajadus ja see annab meile parema investeeringutasuvuse, et viia need algusest peale täiskohaga tööle. Teistes valdkondades anname sõltumatutelt töövõtjatelt suuremat väärtust, eriti lühiajaline vajadus. "

Kuid isegi juhul, kui lähenemine ei ole ühesugune, kaaluge oma kasvava nimekirja ümardamisel järgmist.

Arvestage oma rahavoogusid. Vabakutselised võivad olla parim valik sularahateadlikele alustavatele ja väikestele ettevõtetele äritsükli ajal, kui palgafond võib osutuda koormaks. Isegi kui väike ettevõte kasvab kiiresti, on palgakulu suur. Tehke matemaatika, et arvutada tõenäoline investeeringutasuvus, võttes rohkem täistööajaga töötajaid. Ja enne vabakutseliste töötajate kasutamist veenduge, et nende töö aitab kaasa alumise reale.

Kui keeruline on projekt? Te võite alati leida vabakutselisi, kes suudavad teha lihtsaid ülesandeid, nagu turundusfliilide kujundamine. Fiverri, Upworki, Guru ja PeoplePerHouri ettevõtetel on nüüdsest majaettevõtja, mis ühendab ettevõtteid töövõtjatega. Kuid pidage meeles, et keerukamad projektid võivad hõlmata ulatuslikku ettevõttesisest koolitust, mis lisab lisakulusid.

Milline on teie ajakava projekti lõpuleviimiseks? Ettevõtted, mis kipuvad tegema palju ühekordseid meetmeid, võivad kasu saada töövõtjate palkamisest projektipõhiselt.

Küsige endalt, kas on olemas pikaajaline kasu sellise talendi arendamiseks ettevõttesiseselt. Kui töö ei ole äritegevuse tuum, siis tehke seda professionaalile, kellel on töökoha jaoks kogemusi. Aga kui teil on vaja tarkvaraarendajat, kes aitab ettevõtte juhtiva toote versioonide 1.0, 2.0 ja 3.0 väljaarendamisel, on see keegi, keda peate oma meeskonna liikmeks palgama.

Täistööajaga töötajate integreerimine organisatsiooni ja selle kultuuriga võtab aega . Seevastu vastutab alltöövõtja ainult tulemuste eest ja peaks olema piisavalt motiveeritud oma ülesannete täitmiseks ilma igasuguse käes hoidmiseta. Kui te ei ole valmis või ei soovi pikaajalist kohustust teha, on lepingupartnerid paremad.