Kui tehnoloogia on üha enam seotud äritegevuse kõigi aspektidega, võib CNET @ Work aidata teil - alates tarbijatest kuni vähem kui viie töötajaga väikestesse ettevõtetesse - alustada.

Kui Dax Craig otsustas, et oli aeg oma käivitamist 2004. aastal laiendada, oli tema esimene rendi tarkvaraarhitekt, natuke geek, kuid kaks meest tabasid seda kohe.

"Ta 100 protsenti jagas minu visiooni ja oli palju intelligentsem kui mina, " ütles Craig, Valen Analyticsi tegevjuht, kes arendab kindlustus- firmadele andmeid ja analüüse. "Ta osutus rock-stariks ja ehitas iseseisvalt 75% meie esimesest tootest."

Selle esimese töötaja palkamine on üks väikeettevõtete olulisemaid hetki. Kui olete valmis suurendama, tähendab see, et teie käivitatud või väikeettevõte soovib lahendada probleemi, toode on turul tõestatud ja mõttekas tulu.

Nüüd on aeg seda teha. Ettevõtjad investeerivad oma verd, higi ja pisarad oma ettevõtetesse ning et esimene töötaja peab olema sama armunud kui teie nägemus.

Kuigi mitte iga firma asutaja ei suuda seda pargist esimese hoosega lüüa, on olemas viise, kuidas minimeerida suurõnnetusi.

Teie intervjuu ettevalmistus peaks algama ametikoha selgete kriteeriumide kirjutamisega. See hoiab teid ja kõiki kaasasutajaid samal lehel, tagades samal ajal, et kõik kandidaadid saavad õiglase pildi. Samuti võimaldab see kergesti võrrelda vastuseid, kui viimane intervjuu on lõppenud. Kui lähete selle esimese töötaja intervjueerimisprotsessile, kaaluge järgmist.

Kirjutage oma nägemus

Te peate tuvastama omadused, mida soovid oma ettevõtte kultuuri kehastada, ja seejärel hoidke seda standardit üürile. Ettevõtte esimene rentimine on ettevõtte edu või ebaõnnestumise seisukohast otsustava tähtsusega, mistõttu ootuste selgelt kindlaksmääramine läbivaatusprotsessi käigus võib eraldada kandidaadid, kes ostavad nägemusse ja väärtustesse, mida soovid sisendada.

Craig ütleb, et selle visiooni selge määratlemine on otsustava tähtsusega, et tagada, et teie käivitamine ei lööb rööbastelt kiiresti, kui probleemid hiljem ilmnevad. "See on eriti oluline, kui tegemist on oma nägemuse jagamisega, " ütles ta. "Hea näide on filosoofiline erinevus, mis ootab täiuslikku toodet, võrreldes võimalikult kiiresti MVP-ga turustamisega. Kui teie esimene rendi ei jaga ettevõtluse väärtust, et saada tagasisidet turule, et teha iteratiivseid parandusi, siis on oht halvata stagnatsiooni. "

Mõelge vahe

Oled tööle, et täita rolle, mida teie või teie kaasasutajad ei saa teha. Nii et kui teil on vaja toodet kiiresti ehitada, tooge insener. Kui te teate turustamisest vähe ja see on teie peamine vajadus, leidke keegi, kellel on selle taustaga oma esimene rent. Peske, loputage, korrake. "Pidage meeles, et iga renditud teenistus võtab ära ka oma kohustused, " märgib rahandustehnoloogia pakkuja Zafini asutaja ja tegevjuht Al Karim Somji. "Milliseid sa ei tunne, et sa suudad tõhusalt täita? Milliseid sa ei usu, et sa oled parim?"

Täistööajaga võrreldes osalise tööajaga

", " modalTemplate ":" {{content}} ", " setContentOnInit ": false} '>

Kas see on soodsam teha see esimene rendi alaline ametikoht? Vastake sellele küsimusele, selgitades oma ettevõtte põhipädevusi. Millised positsioonid hakkavad tegema kõige suurema esialgse mõju ja seejärel seadma esikohale nende esimesed palgad sellest punktist. Kui otsustate alustada osalise tööajaga, siis tea, et vabakutselised maksavad teile pikemas perspektiivis rohkem.

"Kõiki teie äritegevusega seotud funktsioone peaks ideaalis teenindama püsiv rent, " ütles tarkvara arendaja Gather klienditeeninduse kaasasutaja ja VP. "Näiteks oleme tarkvaratööstus, seega on meil väga oluline, et meil oleks iga päev andekas insenerimeeskond."

Veri, higi ja pisarad

Teie varajane töölevõtmine on õige kultuurilise sobivuse leidmine. Kui nad ei sobi nende põhiväärtustega, siis on teil karm aeg värbada teisi, kes seda teevad. Ka pikk, kurnav tund on kursuse alguses par. Teie esimene rendileping peaks mõistma selle rolli ootusi, kuna üritate üritada väikest firmat maapinnast ära saada. Selles etapis ei ole teil luksust, et palgata kedagi, kes õpib töökohal. Nad peavad tabama maapinda. Kui keegi nõuab mõistlikku töö- ja eraelu tasakaalu, siis see on täiesti hea - teise ettevõtte jaoks.

Otsige alglaadimise suhtumist

Prioriteedid ja strateegiad muutuvad kogu aeg. Nii et ideaalsel kandidaadil peaks olema kaasasündinud ettevõtlik vaim ja olema võimeline hetkeks ette nägema. Sa tahad kedagi, kellel on initsiatiiv ja intuitsioon - kuna sul ei ole aega ega soovi mikromängu järele.

Pöörake esikohale kandidaadid, kes saavad muudatustega rullida ja võtta nende tööks vajalikud riskid. "Väikeettevõttena peate palgama inimesi, kes saavad töökohtadel kiiresti kasvada ja õppida, " ütles Lassiter. "Teil on alati ressursside piiratus, kuid kui sul on ruumis nutikaid inimesi, kes suudavad kohaneda ja muuta, siis olete alati kõvera ees."

Otsige inimesi, kes suudavad tõtt võimule rääkida

Kultuurisõltuvuse osas ütleb Somji, et palgata kellegagi, kes toob kaasa erinevaid mõtteid, arvamusi ja oskusi. Küsi neilt, mida nad ettevõtte kohta muudaksid. Somji meenutas, et üks esimestest palgatöötajatest pakkus välja "pesupärandi nimekirja asjadest, mida me peaksime tegema erinevalt. Te peaksite alati palgama atribuudid, mis teie arvates on olulised teie loodud meeskonnale."